Dejavnosti razvoja ekipe

600-2

Da bi obogatili duhovno in kulturno življenje zaposlenih ter okrepili kohezijo in centripetalno silo zaposlenih, je podjetje 9. organiziralo širitveno dejavnost s temo "strast, ki tali ekipo, ekipa, ki uteleša sanje".thoktobra 2020. V dejavnosti je sodelovalo vseh 150 zaposlenih v podjetju.

Lokacija se nahaja v dejavnosti Qicun, ki ima ljudske značilnosti. Zaposleni začnejo iz podjetja in urejeno prispejo na cilj. Pod vodstvom trenerjev profesionalnega razvoja se udeležijo tekmovanja v modrosti in moči. Ta dejavnost se osredotoča predvsem na "vojaško usposabljanje, ogrevanje za prebijanje ledu, dvigovanje življenja, izziv 150, maturantsko steno". Zaposleni so razdeljeni v šest skupin.

 

600-6
600-3
600-4
600-5

Po osnovnem treningu vojaške drže in ogrevanju smo se lotili prve "težavnosti" - dvigovanja uteži. Vsak član skupine naj bi z eno roko dvignil vodjo skupine v zrak in ga v tem položaju zadržal 40 minut. To je izziv za vzdržljivost in trdnost. 40 minut bi moralo biti zelo hitro, ampak tukaj je 40 minut zelo dolgo. Čeprav so se člani potili in so jih bolele roke in noge, se nihče ni odločil odnehati. Združili so se in vztrajali do konca.

Druga aktivnost je najzahtevnejši projekt za skupinsko sodelovanje. Trener da več obveznih projektov, šest ekip pa se pomeri med seboj. Vodja ekipe zmaga, če projekt dokonča v najkrajšem možnem času. Nasprotno pa bo vodja ekipe po vsakem preizkusu nosil kazen. Na začetku so se člani vsake skupine mudili in so se izogibali svojim odgovornostim, ko so se pojavile težave. Vendar so se zaradi krute kazni začeli domišljati in pogumno soočati s težavami. Končno so podrli rekord in izziv opravili pred časom.

Zadnja aktivnost je projekt, ki najbolj "pretrese dušo". Vsi člani morajo v določenem času prečkati 4,2 metra visok zid brez pomožnega orodja. Zdi se, da je to nemogoča naloga. Z usklajenimi prizadevanji so vsi člani za dokončanje izziva potrebovali 18 minut in 39 sekund, kar nam daje občutek moči ekipe. Dokler smo enotni, ne bo nobenega nedokončanega izziva.

Širitvene dejavnosti nam niso le omogočile pridobiti samozavest, pogum in prijateljstvo, temveč so nam omogočile tudi razumevanje odgovornosti in hvaležnosti ter okrepile povezanost ekipe. Na koncu smo se vsi izrazili, da bi morali ta navdušenje in duh vključiti v naše prihodnje življenje in delo ter prispevati k nadaljnjemu razvoju podjetja.