فعالیت‌های توسعه تیمی

۶۰۰-۲

به منظور غنی‌سازی زندگی معنوی و فرهنگی کارکنان، افزایش انسجام و نیروی مرکزگرای کارکنان، این شرکت در تاریخ ۹ فوریه، یک فعالیت توسعه‌ای با موضوع «اشتیاق، ذوب تیم، رویای ریخته‌گری تیم» ترتیب داد.thاکتبر ۲۰۲۰. تمام ۱۵۰ کارمند شرکت در این فعالیت شرکت کردند.

این مکان در پایگاه فعالیت چیچون قرار دارد که ویژگی‌های مردمی دارد. کارمندان از شرکت شروع می‌کنند و به ترتیب به مقصد می‌رسند. آنها تحت رهبری مربیان توسعه حرفه‌ای، رقابتی از خرد و قدرت دارند. این فعالیت عمدتاً بر روی «آموزش نظامی، گرم کردن یخ‌شکن، بالابر نجات، چالش ۱۵۰، دیوار فارغ‌التحصیلی» متمرکز است. کارمندان به شش گروه تقسیم می‌شوند.

 

۶۰۰-۶
۶۰۰-۳
۶۰۰-۴
۶۰۰-۵

بعد از آموزش‌های اولیه وضعیت نظامی و گرم کردن، به اولین "سختی" - بلند کردن اجسام نجات - رسیدیم. هر عضو گروه باید سرگروه را با یک دست به هوا بلند کند و به مدت ۴۰ دقیقه نگه دارد. این یک چالش برای استقامت و سرسختی است. ۴۰ دقیقه باید خیلی سریع باشد، اما ۴۰ دقیقه اینجا خیلی طولانی است. اگرچه اعضا عرق کرده بودند و دست و پاهایشان درد می‌کرد، اما هیچ‌کدام از آنها تسلیم نشدند. آنها متحد شدند و تا آخر پافشاری کردند.

فعالیت دوم، چالش‌برانگیزترین پروژه برای همکاری گروهی است. مربی چندین پروژه الزامی ارائه می‌دهد و شش تیم با یکدیگر رقابت می‌کنند. اگر رهبر تیم پروژه را در کمترین زمان ممکن به پایان رسانده باشد، برنده خواهد شد. برعکس، رهبر تیم پس از هر آزمون، مجازات را متحمل خواهد شد. در ابتدا، اعضای هر گروه عجله داشتند و هنگام بروز مشکلات از مسئولیت‌های خود شانه خالی می‌کردند. با این حال، در مواجهه با مجازات بی‌رحمانه، آنها شروع به طوفان فکری کردند و شجاعانه با مشکلات روبرو شدند. در نهایت، آنها رکورد را شکستند و چالش را زودتر از موعد به پایان رساندند.

آخرین فعالیت، "روح‌انگیزترین" پروژه است. همه پرسنل باید در مدت زمان مشخص شده و بدون هیچ ابزار کمکی از یک دیوار ۴.۲ متری عبور کنند. این کار غیرممکن به نظر می‌رسد. با تلاش‌های هماهنگ، سرانجام همه اعضا در ۱۸ دقیقه و ۳۹ ثانیه این چالش را به پایان رساندند که باعث می‌شود قدرت تیم را احساس کنیم. تا زمانی که ما به عنوان یک تیم متحد باشیم، هیچ چالشی ناتمام نخواهد ماند.

فعالیت‌های توسعه‌ای نه تنها به ما اعتماد به نفس، شجاعت و دوستی می‌دهد، بلکه به ما اجازه می‌دهد مسئولیت‌پذیری و قدردانی را درک کنیم و انسجام تیم را افزایش دهیم. در نهایت، همه ما ابراز کردیم که باید این شور و شوق و روحیه را در زندگی و کار آینده خود بگنجانیم و به توسعه آینده شرکت کمک کنیم.