فعالیت های توسعه تیم

600-2

به منظور غنی سازی زندگی معنوی و فرهنگی کارکنان ، تقویت انسجام و نیروی سانتریپتال کارمندان ، این شرکت با موضوع "اشتیاق ذوب شدن تیم ، تیمی که رویای خود را به وجود می آورد" یک فعالیت گسترش را ترتیب دادthاز اکتبر 2020. همه 150 کارمند شرکت در این فعالیت شرکت کردند.

مکان در پایه فعالیت QICUN است که دارای ویژگی های عامیانه است. کارمندان از شرکت شروع می کنند و به ترتیب به مقصد می رسند. تحت رهبری مربیان توسعه حرفه ای ، آنها رقابت خرد و قدرت دارند. این فعالیت عمدتاً بر "آموزش نظامی ، گرم شدن یخ ، آسانسور زندگی ، چالش 150 ، دیوار فارغ التحصیلی" متمرکز است. کارمندان به شش گروه تقسیم می شوند.

 

600-6
600-3
600-4
600-5

پس از آموزش اساسی و گرم شدن نظامی نظامی ، ما در اولین "دشواری" - آسانسور زندگی استفاده کردیم. هر یک از اعضای گروه باید رهبر گروه را با یک دست به هوا بلند کرده و 40 دقیقه نگه دارد. این یک چالش برای استقامت و سختی است. 40 دقیقه باید خیلی سریع باشد ، اما 40 دقیقه در اینجا بسیار طولانی است. اگرچه اعضا در حال عرق کردن بودند و دست و پای آنها دردناک بود ، اما هیچکدام از آنها تصمیم به تسلیم شدن نکردند. آنها متحد شدند و تا آخر ادامه دادند.

فعالیت دوم چالش برانگیزترین پروژه برای همکاری گروهی است. مربی چندین پروژه مورد نیاز را ارائه می دهد و شش تیم با یکدیگر می جنگند. رهبر تیم در صورت اتمام این پروژه برای کمترین زمان پیروز خواهد شد. در مقابل ، رهبر تیم پس از هر آزمون مجازات خواهد کرد. در ابتدا ، اعضای هر گروه عجله داشتند و در صورت بروز مشکلات مسئولیت های خود را برطرف کردند. با این حال ، در مواجهه با مجازات بی رحمانه ، آنها شروع به طوفان مغزی کردند و با شجاعت با مشکلات روبرو شدند. سرانجام ، آنها رکورد را شکستند و چالش را قبل از زمان به پایان رساندند.

آخرین فعالیت پروژه "روح هم زدن" است. همه پرسنل باید در مدت زمان مشخص و بدون هیچ ابزار کمکی از یک دیوار ارتفاع 4.2 متری عبور کنند. به نظر می رسد این یک کار غیرممکن است. با تلاش های هماهنگ ، سرانجام همه اعضا 18 دقیقه و 39 ثانیه طول کشیدند تا این چالش را تکمیل کنند و این باعث می شود قدرت تیم را احساس کنیم. تا زمانی که ما به عنوان یکی متحد شویم ، هیچ چالش ناتمام وجود نخواهد داشت.

فعالیت های گسترش نه تنها به ما اجازه می دهد اعتماد به نفس ، شجاعت و دوستی کسب کنیم ، بلکه به ما اجازه می دهیم مسئولیت و قدردانی را درک کنیم و انسجام تیم را تقویت کنیم. سرانجام ، همه ما ابراز کردیم که باید این اشتیاق و روح را در زندگی و کار آینده خود ادغام کنیم و به توسعه آینده شرکت کمک کنیم.